De impact van strategische veranderingen
Als change manager wil je dat voor de medewerkers vlot laten verlopen
Change management speelt een belangrijke rol in de manier waarop er met grote veranderingen wordt omgegaan in een bedrijf. Bij Colruyt Group hebben we daar Change Managers voor in huis. Ze worden systematisch betrokken bij strategische veranderingen met impact over heel de groep. Van IT, HR, Finance of technische afdelingen tot de winkelformules zelf zoals Colruyt, OKay, Bio-Planet, Dreamland … Ook bij projecten die veel impact hebben op de organisatie spelen ze een rol: complexe initiatieven die om een structurele aanpak vragen, met oog voor de mens. En dat geeft een unieke blik op een best wel grote organisatie.
Verandering structureel aangepakt
Colruyt Group staat niet stil. En elke verandering vraagt niet alleen een projectmatige, maar ook een menselijke aanpassing. Daarom werken we voor elk verandertraject met een multidisciplinair team van experten die, elk vanuit hun vakgebied (IT en Business Enterprise Architectuur, Programmamanagement, Change, business) samen de verandering aansturen.
In een team van experten
Een change manager maakt deel uit van zo’n team en stelt een doordacht ‘veranderplan’ op voor grote veranderinitiatieven, waardoor ook de menselijke aspecten gestructureerd worden aangepakt. Zoals communicatie, betrokkenheid creëren, opleiding, teamontwikkeling … Wanneer bijvoorbeeld iemands takenpakket of werkomgeving verandert, neemt de change manager in het veranderplan initiatieven op om de change soepel te laten verlopen.
Het is zo dat je mensen op een gezonde en efficiënte manier meeneemt in een verandertraject. Een programma of technisch project kan complex zijn. Wanneer je de verandering succesvol kan verankeren, ze als team goed kan afronden en medewerkers echt in hun kracht kunnen staan, geeft dat enorm veel voldoening.
Met oog voor de mens
Maar verandering is voor de meeste mensen best lastig. Dat weet een change manager als geen ander en hij houdt daar dan ook rekening mee in zijn aanpak. Bekijk hem als een sterke projectmanager die weet hoe hij verandering structureert, met oog voor het individu.
In een groot, sociaal netwerk
Met de collega changemanagers wordt er in community-vorm samengewerkt, een unieke ervaring. Samen delen ze ervaringen en best practices, tackelen ze problemen en blijven ‘on top’ in hun expertise. Binnen het bedrijf kan je ook een stevig netwerk uitbouwen met medewerkers van verschillende expertises. Colruyt Group gelooft in deze lerende samenwerkingsvormen en zet er dan ook sterk op in.