Duurzame loopbaan uitbouwen

Evi (39) kon al van verschillende werkuitdagingen proeven en zet zich in haar huidige functie, teammanager rekrutering en selectie, ook in voor het persoonlijke groeiverhaal van haar medewerkers. “Het is een meerwaarde als je leidinggevende je ondersteunt in de uitbouw van een duurzame loopbaan.”

Evi

Teammanager rekrutering en selectie

Horizontaal en verticaal doorstromen

“Wie bij Colruyt Group naar een nieuwe uitdaging zoekt, krijgt zowel horizontaal als verticaal verschillende jobkansen. Dankzij de grootte van de organisatie is er ook voor elk wat wils. Zo ben ik zelf gestart als teamlid op de afdeling die voor de interne audits instaat, en na enkele jaren naar een leidinggevende functie bij de exportafdeling doorgegroeid. Op dat moment had ik weinig kennis van export, maar ik kreeg deze kans dankzij mijn ambitie en drive om me in de materie te verdiepen. Twee jaar geleden ben ik doorgestroomd naar mijn huidige functie van teammanager. Een job die mij al veel variatie en uitdagingen heeft gebracht. Ik stuur onder andere een team van rekruterings- en selectieverantwoordelijken aan, en zet mijn schouders onder projecten die bij mijn interesses aansluiten.”

Mensgericht

“Deze organisatie hecht veel belang aan de persoonlijke groei van elke medewerker. We geloven dat je die groei ook naar je werkplek meeneemt. Colruyt Group biedt uiteenlopende opleidingen aan, zodat je je kennis kan verbreden en aan jezelf kan werken. Mijn eerste leidinggevende blijft een groot voorbeeld voor mij. Hij hielp me een persoonlijk groeitraject uitstippelen, zodat ik mijn ambitie voor een functie als leidinggevende kon waarmaken. Het is een grote meerwaarde als je leidinggevende je in je loopbaankeuzes steunt. Dat probeer ik nu ook voor mijn teamleden te doen. Mijn deur staat altijd voor hen open.”

Hier zijn geen meneren, meneer

“We werken professioneel samen, maar er is ook ruimte voor een luchtig gesprek. Op de middag gaan we vaak lunchen met collega’s van de verschillende afdelingen, en twee keer per jaar komen we met alle rekruterings- en selectieverantwoordelijken samen. We plannen dan presentaties van collega’s van andere departementen in. Zo houden we voeling met de organisatie en weten we wat er reilt en zeilt. Afsluiten doen we met een leuke activiteit, zoals een quiz of wandeling.”

“Eigenlijk is iedereen hier heel toegankelijk. Een interne slogan is ‘hier zijn geen meneren, meneer’. Je kan gemakkelijk met iedereen een praatje maken, ongeacht hun functie. De directie organiseert ook lunchmeetings of koffiemomenten waarvoor de medewerkers zich kunnen inschrijven. Zo krijg je de kans om heel open en transparant je ideeën te delen.”

Werk-privébalans

“Ik kan twee dagen per week telewerken. Dat zorgt voor meer flexibiliteit met mijn kindjes. Het is ook mogelijk om eens wat vroeger te stoppen met werken voor bijvoorbeeld een tandartsafspraak. In de meeste functies wordt er niet verwacht dat je na de werkuren of tijdens je vakantie bereikbaar bent of werk verzet. Het is aan de medewerker zelf om te bepalen wat werkt. Ik kies ervoor om mijn laptop niet zo vaak open te slaan na mijn werkuren, tenzij ik een deadline heb en nog iets moet afwerken. Mijn team mag mij wel altijd contacteren.”