Développer ses compétences à son rythme

Junior financial controller
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Angelino

Contrôleur financier junior

Un choix mûrement réfléchi

L’année dernière, j’ai terminé mon master en sciences commerciales avec une spécialisation en finances et risques. Au moment de chercher un premier emploi, l’essentiel à mes yeux était d’avoir la possibilité, à court terme, d’apprendre le plus de choses possible et de me développer. L’offre d’emploi pour la fonction de contrôleur financier junior répondait parfaitement à ce critère. J’ai l’occasion de découvrir, sur le terrain, tous les aspects couvrant la fonction de contrôleur financier. De plus, j’ai la possibilité de suivre des formations qui me permettent de grandir, tant sur le plan professionnel que personnel. La combinaison idéale pour un jeune travailleur !

J’ai également décidé d’opter pour un employeur qui accorde une place de choix à la durabilité dans sa stratégie, et qui souhaite réellement faire bouger les choses. Et puis, Colruyt Group est une entreprise belge, stable, qui fait partie du BEL20. Un énorme atout !

« Il est donc exact de dire qu’un contrôleur financier jongle principalement avec les chiffres, mais son travail ne s’arrête pas là. »

Bien plus que des chiffres

En tant que contrôleur financier, ma tâche principale consiste à analyser les chiffres : rubrique par rubrique – des coûts du personnel aux dépenses informatiques –, je vérifie si les chiffres correspondent aux attentes. Dans le cas contraire, j’en recherche la cause. Il est donc exact de dire qu’un contrôleur financier jongle principalement avec les chiffres, mais son travail ne s’arrête pas là. Transposer les chiffres et les présenter de façon concise, développer un réseau au sein de la business unit et formuler des conseils au management : voilà différents aspects de mon job !

Confiance (en soi)

Pendant les premiers mois de mon parcours en tant que junior, j’ai prêté main-forte aux collègues contrôleurs dans mon équipe. En reprenant certaines de leurs tâches, je me suis familiarisé avec les responsabilités qui nous sont attribuées. J’ai aussi développé progressivement mes connaissances et mon réseau au sein du groupe. J’ai rapidement ressenti la confiance que l’on m’accordait en me confiant des tâches de plus en plus complexes. Dans l’intervalle, et plus rapidement que prévu, je suis chargé en toute autonomie de contrôler deux business units : Corporate marketing et le service Clientèle de Colruyt Group. Aujourd’hui, je prodigue des conseils tous les mois au management, et je les aide à déterminer les points d’amélioration. C’est plutôt une grande responsabilité pour une jeune recrue !

Il y a quelques mois, je présentais mon premier rapport mensuel, la boule au ventre. Je redoutais qu’on me pose des questions auxquelles je ne pourrais pas répondre. Aujourd’hui, je connais déjà beaucoup mieux les business units, et j’ai approfondi ma connaissance du métier. Je n’ai pas encore fait le tour de toutes les questions ni ne connais toutes les réponses. Je ne m’en inquiète pas, car je bénéficie de la latitude nécessaire pour effectuer les recherches à mon propre rythme.

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