L’inactivité ? Je ne connais pas !

Il y a 15 ans, j’ai remarqué que mon village n’abritait aucun établissement sympa pour aller manger un bout ou boire un verre. J’ai alors décidé, sans expérience aucune dans l’horeca, d’ouvrir un petit restaurant. J’ai suivi une formation de chef cuisinier, puis j’ai acheté un bâtiment et me suis lancée dans l’aventure.

J’avais dans l’idée de tenir mon restaurant pendant cinq ans. Finalement, je suis restée huit années aux fourneaux avant d’avoir envie de changement. J’avais déjà travaillé pour Colruyt Group par le passé et me suis rendu compte lors d’une réception organisée pour un départ à la retraite que l’entreprise me manquait. Voilà maintenant sept ans que je suis de retour en tant qu’assistante du COO (Chief Operating Officer) Retail.

J’adore occuper mon temps. Voilà pourquoi en 2013, ma famille s’est portée candidate pour accueillir une étudiante indonésienne en stage chez Colruyt Group grâce à la Collibri Foundation. Quelle magnifique expérience ! Depuis lors, je me suis engagée dans le projet en vue de développer ces possibilités de stage. Nous ne sommes plus famille d’accueil, car nous voudrions impliquer le plus de collaborateurs possible dans le projet et étendre celui-ci au sein de l’entreprise. Combiner toutes ces activités avec mon travail quotidien n’est pas toujours évident, mais quelle aventure captivante de pouvoir encadrer ces stages.

Grâce à la Collibri Foundation, j’ai appris à trouver rapidement des solutions aux problèmes. Cette compétence me sert au quotidien dans mon travail