La stratégie et la créativité vont de pair

Sophie

Brand Manager Dreambee

Être à l’écoute des clients et des collègues

Chaque année, nous lançons une nouvelle collection thématique pour Dreambee, la marque propre de Dreambaby, basée sur un personnage amusant, les tendances actuelles et des combinaisons de couleurs. Cette année, nous avons lancé Kai le koala. Le choix et le nom du personnage ne se sont pas décidés en une nuit. Grâce à un sondage en ligne, tous les collègues concernés, dont les acheteurs et les marketeers, ont eu la possibilité de faire part de leurs préférences. Nous accordons une grande importance à l’opinion de nos collaborateurs des magasins. Après tout, ils sont plus proches des clients et connaissent la situation sur le terrain.

Un travail très gratifiant

Actuellement, Dreambee est la marque la plus vendue dans les magasins Dreambaby, ce qui donne à toute l’équipe l’envie et la motivation de continuer sur cette lancée dans les années à venir. Le côté le plus gratifiant ? Les réactions positives des clients. Je me réjouis à l’idée que les parents choisissent nos vêtements et nos jouets pour leur bébé, et que Kai fasse donc partie de leur vie.

« Le côté le plus gratifiant ? Les réactions positives des clients. »

De l’identification des tendances à la fixation du prix

Il est vrai qu’un brand manager passe la majeure partie de son temps à travailler sur la stratégie et des projets. Néanmoins, chez Dreambaby, cette fonction comprend bien d’autres tâches. Il ne suffit pas de lancer sa propre collection sur le marché. Il faut identifier les nouvelles tendances, sélectionner les tissus et les échantillons, fixer le prix et demander l’approbation de nos produits par le service interne. Chaque étape du projet est importante. Mon job est incroyablement stimulant, créatif et diversifié, mais en même temps, cette responsabilité finale ne peut être sous-estimée.

Kim

Brand & Packaging Designer Corporate Marketing

Esquisse en direct, feed-back instantané

Tout au long du processus de création d’une nouvelle collection Dreambee, je travaille en étroite collaboration avec Sophie, Product group manager chez Dreambaby. Nous établissons ensemble un moodboard, une planche d’inspiration, à partir de laquelle je dessine quelques croquis de base à l’avance. Au cours d’une séance de brainstorming à laquelle participent différents brand managers de Dreambaby et Dreamland, je réalise des esquisses des différentes idées sur la base des remarques de chacun, afin d’arriver finalement à une série d’ébauches. Un moyen efficace d’obtenir des résultats rapides. Et par la même occasion, je peux laisser libre cours à ma créativité.

Une bonne dose de créativité

Dreambaby est l’une des différentes marques non-food de Colruyt Group pour laquelle je travaille depuis maintenant plusieurs années. Lorsque je suis arrivée, j’ai tout de suite remarqué l’éventail de possibilités qu’offre l’organisation. Colruyt Group ne se résume pas aux brochures que presque tous les foyers reçoivent. Je ne pensais jamais faire autant appel à ma créativité. Par exemple, j’ai aidé à donner une orientation à diverses marques, dont Everyday et Boni. Pour vous dire la vérité, je suis chez Colruyt Group depuis maintenant douze ans et j’aime toujours travailler ici ! (rires)