Équipe cherche un team manager qui la pousse à se dépasser

Philippe

Operator productie

« Je travaille depuis plus de 15 ans chez Fine Food, le site de production de Colruyt Group. La viande de porc n’a plus de secrets pour moi. Durant toutes ces années, j’ai collaboré avec différents responsables. Des personnalités très diverses, mais avec toujours quelques points communs. »

Diriger, ça se fait avec son équipe

« Mon team manager actuel, Francesco, est vraiment proche de son équipe. Il sait de quoi il parle, car il a lui-même travaillé sur le terrain. Et ça se sent. En cas de problème, il n’hésite pas à retrousser ses manches et à s’investir à fond. Pour moi, c’est exactement comme ça qu’il faut faire. »

« Je gère la réception seul depuis des années : c’est bien la preuve qu’on croit en moi. »

Le contact humain compte aussi

« Un bon team manager sait écouter. Pas seulement donner des consignes et répartir le travail, mais comprendre ce qui vit réellement dans l’équipe. Francesco et moi partageons une passion pour les chevaux : cela crée un sujet de discussion. Ces points communs renforcent encore plus la relation. »

La confiance fait grandir

« Pour moi, la communication est essentielle, tout comme la confiance mutuelle. Je gère la réception seul depuis des années : c’est bien la preuve qu’on croit en moi. Et si un jour je veux changer de rôle ou évoluer, je sais que j’en aurai l’opportunité. Mais honnêtement ? Je me sens bien ici. Notre équipe est tellement soudée, ça vaut de l’or. »

Plus qu’un chef

« Un bon chef, c’est quelqu’un qui nous voit tels que nous sommes : avec nos talents et nos idées. Quelqu’un qui nous pousse à franchir une étape de plus ou à essayer quelque chose de nouveau. Qui réfléchit et agit avec nous, tout en nous laissant la liberté de prendre des initiatives. C’est comme ça qu’on donne ensemble le meilleur de nous-mêmes et de notre travail. »